1986年、大半の人が地球温暖化や気候変動という言葉を耳にするずっと以前のことだが、私はNASAのゴダード宇宙研究所（GISS）にある新しい上司のオフィスに行き、今後の研究計画について尋ねた。数週間前にジュニア科学プログラマーとして採用され ...

ジンは伝統的に熟成させずに楽しまれてきたが、樽熟成を慎重に管理すれば、ボタニカルのフレッシュさを損なうことなく、驚くほどの奥行きと複雑さを加えられることに気づいている最高蒸留責任者（マスターディスティラー）が増えている。成功には繊細なバラン ...

あらゆることをデジタルで記録できる時代になっても、アナログなツールで記録することの価値は消えない。大切なのは使い分けることだ。フランス発のステーショナリーブランド「RHODIA（ロディア）」といえば、世界中で愛される定番のメモ帳「ブロックロ ...

私たちは、職場における恐れについてあまり語らない。だが実際には、私たちが認める以上に多くの場面を支配している。劇的な恐れではない。静かな恐れである。間違うことへの恐れ、取り残されることへの恐れ、見透かされることへの恐れだ。私は長年、その低く ...

ときに、数字は雄弁に物語る。だからこそ、私は先日LinkedInで、私の会社Nextiva（ネクスティバ）での発見を共有した。「これはとてつもないことだ」と私は綴った。「1年前なら絶対に不可能だっただろう」私が言及していたのは、AIを搭載し ...

多くの取締役会はいまなお、企業価値は主に取引、契約、資産、実行を通じて生まれるかのように企業を統治している。これらの規律が重要であることは間違いない。真摯な企業であればどこでも、明確な権利、義務、業績基準、そして商業的な説明責任を必要とする ...

企業に「1つのコパイロット」ではなく100のAIエージェントが必要な理由 Lior ...

人々の内面に訴えかけ、感動を呼び起こす―それが真のラグジュアリーブランドがもたらす稀有な体験だ。ティファニーのCEOが語るエモーショナルな戦略は、ここ日本の旗艦店で見事に結実した。世界でラグジュアリーブランドと評されるブランドは、決して多く ...

デジタル広告やSNS、高度なオンラインターゲティングが主流の現代において、多くの企業は、最も効果的で息の長い成長ツールの1つである「サイネージ（看板）」を見落としている。ブランド各社がデジタルでの顧客獲得に多額の投資を続ける一方で、物理的な ...

世の中には、ニュースのヘッドラインを飾らない類のイベントがある。ソーシャルメディアでトレンド入りするような基調講演があるわけでもない。アリーナを満員にすることも、街の一画を占拠することもない。それはプライベートなダイニングルームや、美しく整 ...

プライベート市場は再調整の局面にある。フランクリン・テンプルトンは、この分野が「2022年以降の流動性リセット局面へ」移行していると述べた。一方、S&Pグローバルは、プライベート市場の運用資産残高が2024年におよそ15兆ドル（約2 ...

ほぼすべてのビジネスにおいて、何かがシフトし始める局面がある。表面的には、状況は依然として好調に見える。売上は伸び、チームは拡大し、チャンスは次々と訪れる。しかしその水面下では、何かが違っているように感じられる。意思決定に時間がかかるように ...